Одобрена Дорожная карта Программы цифровой трансформации КМГ
16 августа 2019 года на очередном заседании Совета по модернизации и трансформации АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) под председательством председателя Правления Алика Айдарбаева одобрена Дорожная карта Программы цифровой трансформации КМГ на 2019-2024 годы, сообщает Департамент по связям с общественностью компании.
Дорожная карта детализирует по срокам и ключевым результатам (контрольным точкам) планы реализации проектов и мероприятий, вошедших в портфель Программы цифровой трансформации КМГ (далее – Программа). Также в карте закреплен список топ-менеджеров «КазМунайГаза», персонально ответственных за качественное выполнение каждого проекта или мероприятия в установленные сроки.
Напомним, что в портфель Программы включены 14 проектов и 14 мероприятий, направленных на реализацию таких инициатив трансформации как обеспечение производственной безопасности, культура высокой производительности, реинжиниринг корпоративных и производственных бизнес-процессов, внедрение новой модели закупок и цифровых решений для бизнеса.
Также на СпМ рассмотрены статус исполнения протокольных поручений, данных на предыдущих заседаниях, статус исполнения Программы. В частности, обсуждены текущие вопросы реализации проектов «Интеллектуальное месторождение» и «Трансформация основных бизнес-функций и внедрение ERP». Кроме того, заслушан отчет по результатам проекта «Внедрение оптимизационного планирования производства на НПЗ КМГ». В рамках проекта в 2018 – 2019 годах на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе, Павлодарском нефтехимическом заводе, а также в ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» внедрена автоматизированная система производственного планирования на основе программного обеспечения «Spiral Plan». Применение указанной системы позволяет НПЗ увеличить глубину переработки, сократить объемы используемого в процессе производства топлива и потери сырья, а также операционные расходы.
На Совете по модернизации презентован подход к управлению рисками при реализации проектов цифровой трансформации. Данный подход является проактивным и направлен на своевременное обнаружение и снижение негативного воздействия того или иного риска на достижение любой из целей проекта, таких как сроки, стоимость, содержание и качество.
АО «Национальная компания «КазМунайГаз» − казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов. 90,42% акций АО НК «КазМунайГаз» принадлежит АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», 9,58% − Национальному банку Республики Казахстан.
Совет по модернизации и трансформации АО НК «КазМунайГаз» – постоянно действующий консультативно-совещательный орган АО НК «КазМунайГаз». Основной задачей совета является мониторинг и контроль достижения результатов Программы цифровой трансформации КМГ на уровне компании.
