Комитеты

Участвуя в работе Комитетов, члены Совета директоров АО «Национальная геологическая служба»
(далее – СД, НГС соответственно) фокусируются на детальном рассмотрении и анализе
взаимосвязанных функций, вопросов и направлений. Заседания Комитетов проходят с участием
приглашенных работников и иных заинтересованных лиц. Комитеты вносят рекомендации Совету
директоров для принятия соответствующего решения.

Решением Совета директоров НГС от 1 ноября 2022 года (протокол №2-2022-02) созданы 3 Комитета:

Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальным вопросам Совета директоров НГС
Комитет по стратегическому планированию и корпоративному развитию Совета директоров НГС
Комитет по аудиту Совета директоров НГС

Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальным вопросам Совета директоров НГС в следующем составе:

Сыздыков Аскар Хамзаевич, председатель Комитета;
Акбаров Ерлан Есеналиевич, член Комитета;
Кушелеков Арнур Жолдыбекович.

Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальным вопросам предоставляет Совету директоров
рекомендации по общей кадровой политики НГС, по системе оплаты труда и профессионального
развития и оценке деятельности работников, подотчетных Совету директоров. Работа и рекомендации
Комитета служат основой для планирования преемственности Совета директоров и Правления и
обеспечения непрерывного и объективного контроля за деятельностью членов Правления,
корпоративного секретаря и других сотрудников на высоких должностях. Также в его задачи входит
внедрение корпоративных стандартов, включающих в себя нормы и правила Кодекса деловой этики и
рассмотрение конфликтных ситуаций, связанных с внутренними и внешними конфликтами.

Комитет по стратегическому планированию и корпоративному развитию Совета директоров НГС в следующем составе:

Акбаров Ерлан Есеналиевич, член Комитета;
Сыздыков Аскар Хамзаевич, член Комитета;
Кушелеков Арнур Жолдыбекович, член Комитета.

Комитет по стратегическому планированию и корпоративному развитию отвечает за выработку
рекомендаций Совету директоров НГС по вопросам приоритетных направлений развития НГС,
стратегического и бюджетного планирования. В сферу компетенции Комитета также входят
рекомендации по мониторингу исполнения бюджета и контроля за надежностью и эффективностью
функционирования практики корпоративного управления.

Роль Комитета по аудиту заключается в рассмотрении всех вопросов, касающихся внутреннего
и внешнего (финансового) аудита, финансовой отчетности, управления рисками, соблюдения
законодательства в сфере комплаенс, контроля за закупками и выработке рекомендаций Совету
директоров, в случае необходимости, принятия решений по любым возникающим вопросам в рамках
своей компетенции.

Более подробно функции Комитета описаны в Положении:

Полож о Комитете по кадрам, вознаграждениям и соц вопросам посл

Полож о Комитете по аудиту посл

Полож о Комитет по страт планированию и корп развитию посл